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一个有战斗力的团队，应该是每个人都能发挥自己的能量。这群人有着共同的性情，一致的默契，我们相互了解，相互理解，相互信任，愿意彼此成就。所以我们会花很多时间让大家经常玩在一起，搞俱乐部、弄各种比赛，鼓励带家人一起团建，经常一起聚餐。等等。2018年我们花三四百万的团建费，未来会有更多人像一个团队的。

通知还表示，需要签字的评级报告等材料，评级机构可请当事人授权其他同级别工作人员代为签字，代签人员应本着自愿原则，当事人应后续补签。对于受疫情影响较大的债券发行人或资产支持证券管理人，预计难以按期披露2019年年度报告的，评级机构可以在该发行人或管理人披露2019年年度报告之日起两个月内完成定期跟踪评级。

以下为有赞CEO白鸦回应原文：几年后回头看，这次绝对是好事。因为让社会上更多人了解了有赞文化，也会让更多人才想进有赞的时候谨慎考虑下。这样，不至于来之前和来之后想象的不一样。很多人不知道我们HR有个硬规定，“面试的时候必须告诉面试者有赞很多人都压力挺大，有赞对人的要求是什么，这里不安逸”，目的就是“我有责任告诉你我是什么样的，甚至放大我的缺点绝不能哄着你来，最后呆一段时间不开心的走”。

“每次基金最难发的时候，大概率买了都能赚钱。”一位资深基金公司零售条线负责人告诉记者，“投资的关键在于逆向，每每‘巨无霸’基金横空出世，多是风险信号，而市场人气涣散、基金发行极难的时点，其实风险已经消化得差不多了。投资者自发进行的资产配置行为往往受到市场情绪的影响，在市场高点时积极认购新基金，而在市场低点时反而不敢配置权益类资产，从而造成长期投资收益不佳。”

3、中国银行业协会专职副会长潘光伟在第三届中国数字银行论坛的讲话中表示，要弥合外部数据鸿沟，建立数据交互机制，需要逐渐打破各个部门和主体的数字鸿沟。首先要从顶层设计角度对数据使用者、控制者、所有者之间的权利义务予以厘清和界定，实现全社会依法合规共享数据；其次还要建立金融业与其他行业的数据交互机制，打通外部数据与银行内部数据之间的关联，完善社会信用体系。

业内人士分析，救市基金开始清仓赎回，只是说明证金不再使用公募基金作为通道。Wind资讯统计显示，截至今年第三季度末，证金、汇金等国家队资金目前入股了约570只股票，最新持仓市值在50亿以上的也超过10家。“救市基金”离场2015年股灾期间，证金公司通过公募基金入场，共计为5只基金提供了2000亿的“弹药”，易方达瑞惠和华夏新经济、嘉实新机遇、南方消费活力、招商丰庆5只被称为“国家队基金”。